龙安法院深挖管理潜力，激发队伍活力，充分发挥审判管理部门职能作用，深抓细管，创新工作方法，采取五项措施不断提升该院审判质效。

一是强化专项培训指导。针对部门存在的弱项或问题，进行专场指导。深入办案一线部门调研，查找管理工作漏洞和短板，与业务庭共同研讨，制定整改措施。如深入人民法庭进行案件评查讲评、审判管理业务督导。

二是强化全员参与管理。分解管理责任，从主管院领导、庭长到书记员均承担相应的审判流程管理职责，如出现问题，明确追责到个人。对于案件评查、庭审评查中发现的问题，均通报到具体人、具体问题。注重对广大书记员群体的集中培训和个别指导。

三是强化案件质量评查。以案件评查为审判管理的主要抓手，进行卷宗评查、庭审评查、裁判文书评查。龙安法院设立专职卷宗评查员，每月抽取结案卷宗进行评查。建立了审委会委员庭审观摩评查长效工作机制，每名审判人员审理案件均需接受审判委员会随机抽查、现场评议打分。每半年由审管办组织一次优秀法律文书与瑕疵法律文书的评选与展览。

四是强化时间节点管理。为保障各项审判管理事务均衡进展，防止堆积在年底而降低工作质量，龙安法院十分重视日常管理，把全年任务分解到每月、每季度、每人，依托日常节点把审判管理抓细抓实。对未完成相应时间节点任务量的部门和个人进行协查、督促、催办。

五是强化案件网上监控。通过审判流程管理，全面监控审判质效动态。通过审限预警确保审判效率；通过不间断地信息核查，保持网上信息与实际办案信息、卷宗信息完全一致。每月进行26项审判质效指标成绩排名并公布，部门与承办人各项成绩一目了然。根据网上监控信息，每月召开审判例会分析研判，为领导科学决策提供依据。

截至2013年四季度初，龙安法院审判质效多项指标较2012年同期相比有较大提升，如结案均衡度达75.23%，服判息诉率87.05%，发回、改判率降至0.8%。