长期以来，安阳市龙安区人民法院法院执行局牢固树立“司法为民、服务大局”的思想，坚持司法为民的工作宗旨，强化学习，开拓创新，锐意进取，队伍建设和内部管理进一步规范，队伍素质进一步提升，工作效果进一步增强，得到了辖区企业、群众的广泛认可。

    一、重学习，提素质

    该院执行局以机制建设为突破，确定了周每五学习日制度，及时传达贯彻上级法院下发的各种文件精神，集中学习相关业务知识，着力增强执行公务人员对上级政策精神的认识和理解，进一步提升执行人员工作的科学性和合理性。同时，针对执行工作中存在的“重实体，轻程序；重执行，轻服务；重惩罚，轻教育”现实问题，主动开展认真开展批评与自我批评，对执行过程中存在的对待群众“冷、硬、横、推”现象进行深入查摆，扎实推进执行队伍建设。他们通过建立完善各项执行措施，使干警的执行意识、工作态度和工作作风有了明显转变，工作效率实现大幅度提升。

    二、小分工，大协作

    考虑到执行案件逐年增多的实际情况，该院执行局在总结经验的基础上，探索完善了“分权分流”的执行工作机制，有效增强内部协作，执行效率与执行力度显著提升。该院执行局将人员配备2个执行庭和1个综合科， 三庭（科）按照案件总量平均分配案件份额。在执行方式上，该对一般的经济案件和执行标的为完成行为的案件，以最快的速度执行完毕，充分保证当事人的合法权益。对重大疑难案件，由局务会议讨论研究执行方案，确保案件在法定期限内结案。

    三、建联动，增效果

    案件“执行难”一直是社会关注、群众反映强烈的热点问题，长期以来困扰着法院工作。为此，龙安区法院执行局不断加强执行联动机制建设，对拒不履行和消极履行义务的被执行人进行公开曝光，督促其履行义务。对因当事人暂无履行能力，需中止执行或采取程序终结方式结案的，实行严格控制；执行中需要司法拘留、罚款的，严格把关，并做好执行风险告知制度，从而获得当事人对执行工作的理解支持。同时，该院执行局还注重加强与有关单位信息系统的互联互通，做到信息共享，并充分借助信息网络平台，拓展查找被执行人及其财产的渠道，不断提升了执行信息化水平。