去年以来，河南省安阳市龙安区人民法院在从“基本解决执行难”向“切实解决执行难”迈进过程中，在不断增加办案力量、加大执行力度的同时，乘法院司法改革的东风，不断探索，大胆创新，探索出“执行流水线”工作法，使该院执行工作提质增效，取得了较好的社会效果和法律效果。

他们将全体执行干警分为指挥中心、裁决组、查控组、实施组等四个专业团队，由执行局局长坐镇指挥中心统领全局，发挥指挥中心中枢神经的作用，对全局工作进行监督、指导和管理，在案件进入执行程序后，实时把控案件进度，指导案件执行；下辖裁决组全部由员额法官负责办案程序中的裁决，制作裁决文书；由查控组凭裁决组所出具的裁决文书，采取调查、查封、冻结等查控工作；由实施组负责传唤案件当事人，进行现场执行。各组之间既有分工又有协作，环环相扣，层层推进，各组的工作都有严格的时限，从而在整体上推进了案件的办结速度，也保证了案件的质量。

实行“流水线作业”以来，执行案件数量同比上升12.8%、结案率上升7个百分点、执行案件信访数下降29%，切实为该院执行工作提了质，增了效，受到上级领导的充分肯定，有力提升了案件当事人的信任感和满意度。